2006年9月27日星期三

用户是如何来阅读页面的?《Don't Make me think》

用户是如何来阅读页面的呢?how users read on the web ?
《Dont' make me thin》该书告诉我们
第一个事实:我们不是阅读,而是扫描
因为我们从小开始就已经很会用扫描来进行阅读了。再加上现在的工作总是如此之忙,信息大爆炸。
那这样页面时可想而知用户是带着他的关键词在扫页面的,和他无关的你相信他们去看吗?他有多少可能性会去看?
所以很多时候我们不要打断或者去打扰用户的观看哟。我们可以让用户看时稍做休息:)


第二个事实:我们不作最佳选择,而是满意即可
我们更愿意去猜测去对比着观看!

第三个事实:我们不是追根究底,而是勉强应付
用户不会像我们专业出来的一样,理解互联网,了解各个工具的使用,特别是中小企业者他们使用时是不是只要能用,就可以了呢?
有时我们看到用户的电脑中了很多的病毒,动不动就弹出窗口,虽然他也感觉到对他有防碍,但他是不是一样用呢?

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2006年9月22日星期五

我认为企业是什么?

企业就是一个将死的东西(你可以比喻为人),只是人们不断地在想办法来延长期寿命,所以需要人往他身上不断扔钱。

那么某个企业看起来越年轻,越无经验,越幼稚,则可以说明他还很年轻还有较长的时间来活呢,与之对比的很成熟的大企业,所有的东西都已经很有规矩可行的,有章可操的是不是表明其已经是一潭死水了,即将死亡了呢?

补充:企业我们在延长期寿命时,他能否保持增长?还有很多需要思考,在通货膨涨这么严重的时候,没有增长更加表明死亡更近了。

现在开始每个月只需要5%的收益

坚持做月账,每月在基础上争取收益5%即可。
我的目标就是月收益5%,同我的房子月供一样做长期的斗争!
这6000是20年不能动的。

狗日的小日本,丧尽天良!

日货
昨晚看了中央二台的经济新闻联播中说到,进口日本食品连续发现严重质量安全问题 事宜,心里极为奋怒,真TMD狗日的。把有毒的东西给别人吃,自己吃就要求那么严。
 
怎么办,誓死抵制日货!!!!!
 
 

2006年9月20日星期三

发一个帮朋友做的网站Logo


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维可嘉的标志:
維可嘉(一) :http://www.caige.net/2006/03/blog-post.html#links
維可嘉(二) :
http://www.caige.net/2006/03/blog-post_02.html#links
維可嘉(三) :
http://www.caige.net/2006/03/blog-post_114127433280900390.html#links

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我将要读的书

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2006年9月19日星期二

宣传手法之大把

彩蛋设计上可以借鉴Google在标志上设计下功夫。
也可以像Yahoo在小地方做彩蛋:)

宣传的手法也有很多了。

刚看到顶级男女的搞怪图。
是的,一大把我们也可以,只是用于更为严肃的商业圈内。可组成一个系列的静态推广。

还有Welink的西游记,空中网的功夫,我们可以搞个道哥(疯狂石头)也可以是晚饭(夜宴)等类似的恶搞。

还有看现在有哪些搜索排行前的,只要加上一大把,咱都可以整!

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2006年9月18日星期一

ya-hooo---


真好玩,点击!可以听到Ya-hoo--的声音,多巧妙的设计!


下一步我们一大把也要搞些有趣的彩蛋!
哈哈我们要加入有趣的地方文化特色!:)期待中!

九一八,勿忘国耻!

今天是九一八,七五周年。勿忘国耻,共同抵抗小日本。
今晚去看东京审判,也审审小日本。

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老婆今天第一天到总部上班,早上赌车班车晚到了:),祝她一切顺利吧!

2006年9月12日星期二

读着秒过日子

从来没有感觉到时间过得是如此的慢,我在读着秒过。晚上我辗转反侧,抱着被子等着客厅里的闹钟喊“懒虫,快起床”。
从心里到脑袋意识里都在数着时间。
期待相见的日子,这种等待的煎熬可真难受,就像往我肚子里的火上浇着油,随着时间的读过,火越来越旺,几乎就要破膛而出。可这又是多么令人开心和向往的呀。
我得压抑着,压抑着这越烧越旺的熊熊烈火,期待相见。
爱情很美,思念也很美,等待也很美。实在是不知用什么语言来形容现在等待相见的心情,但我总于也能理解,言情片里主人公对即将回来的爱人那盯着回家路上的眼神了。
孟江女哭长城,不也是等待吗?

2006年9月11日星期一

Re: 我们到底需要多么美丽的网页?---从google的设计风格说起

到底是什么阻挡了我们想要简单的生活?

似乎很多声音都在呼唤简单,可也真真存在很多着你一简单就被收拾;

支持简单的人都在哪里?

当大家的判断不一样时,到底应该如何取舍?

我坚持我的简单,可一群人的简单谁来坚持?

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刘辰 Janie Liu

我们到底需要多么美丽的网页?---从google的设计风格说起

近来google的一系列动作让人眼花缭乱,gmail、gtalk...通观google的界面,g氏风格如此强烈,极劲简洁之能事,甚至是略现粗糙。

你是否琢磨过为什么google的设计风格会是这个样子?---几乎没有设计,只是使用不同的大小的文字排版,在必要的时候加一道黑线。

如果你是一名网页设计师,你是不是也抱怨过人家为什么能够使用这样的设计,而自己的公司老板或客户却完全不能接受这样的设计,以至于你根本不敢做这样的尝试,因为那样
你很可能马上就丢掉工作,只是会给你的老板留下很糟的印象---这个家伙根本不会设计。那样做无异于自杀。

是的,我也在琢磨,直到我想到了前苏联的两种轻武器:AK47和ppsh41(波波沙冲锋枪)。

请相信我,我不是在信口开河或者哗众取宠。先让我们来回忆一下这两种武器:
AK-47


全长870 mm,口径7.62mm,有效射程300m,最大杀伤力射程1500m。
AK-47的枪管与机匣螺接在一起,枪管镀铬;弹匣用钢制成;击发机构为击锤回转式,发射机构直接控制击锤,实现单发和连发射击;发射机构主要由机框、不到位保险、阻铁、
扳机、快慢机、单发杠杆、击锤、不到位保险阻铁等组成。
AK-47的动作可靠,勤务性好;坚实耐用,故障率低,无论是在高温还是低温条件下,射击性能都很好,尤其在风沙泥水中使用,性能可靠;结构简单,分解容易。
---摘自“枪炮世界”

ppsh41(波波沙)


径:7.62mm,弹容药量:71rds'弹鼓/35rds’弹匣,理论射速:900rds/min,有效射程:100~200m。
PPSh41大部分零部件都采用钢板冲压、焊接、鉚接制成。具有结构简单、加工工艺好、易于大量制造,火力猛烈。
在二战当中,苏联的PPSh41以其结构简单、动作可靠、性能优良、火力猛烈而且造价低廉而饮誉武器界。
在卫国战争中,入侵的德军宁愿使用缴获的PPSH41也不使用德军的标准装备MP38/40冲锋枪。
---摘自“搜狐军事”

这两种武器有着一些相似的特点:
1.制造成本低;
2.宽容度高,即使枪体中有灰尘的时候,也能正常工作;
3.维护简单,使用者可以很容易的拆卸部件,进行保养;
4.操作容易,使用者很容易掌握。

现在回到刚才google的问题上来,google的简单、朴素的风格同样存在着类似的特点:

1.制造成本低,对于网站产品来说意味着设计成本低,同时简单朴素的设计使得用户下载文件量小,保证了浏览速度,也减轻了服务器的负担。使产品开发商和用户的成本都降
低了。

2.宽容度高,对于网站意味着可访问性高。简单的设计即使不完全按照web2.0的标准进行页面制作,在不同的浏览器上页面表现的差异也不会很大。提高可访问性的价值在
Zeldman的《网站重构》一书中已经进行了充分的说明。

3.维护简单,对网站来说有利于更多的设计师协同工作。修改别的设计师的设计稿会更加容易,同时多位设计师的作品可以更好的统一风格。

4.容易操作,使用者容易掌握。
对于一个产品,容易使用是最重要的了。对于网站也不例外,用户体验工程师将其称之为网站可用性。简单朴素的设计风格本身就能够提高网站的可用性,因为大量的分散用户注
意力的装饰元素不见了,页面上显示的是用户真正想要的。
在现实生活中,人们喜欢使用看上去简单的工具,因为这样的工具很容易掌握,它的工作原理很清楚,更多的呈现在使用者面前,使用者更容易建立正确的心理模型。网络产品也
是一样,一个输入框和一个按钮已经清楚的告诉用户:先输入关键字,然后点按钮,您想要的东西就出来了。简单的设计会减少用户对网站的距离感。对于用户来讲,朴素的、亲
切的、平易近人的页面更容易接近。

当你在家休息的时候,你会穿什么样的衣服呢?最舒适的。也许是一件穿了多年的绒衣,或许还有已经开了线的秋裤。它们显然不象你的正装那样赏心悦目,可是有什么关系呢?
不幸的是,我们现在大量的网页设计更追求表面视觉上的绚丽,apple风格的水晶效果,特殊的字体,牵强的使用icon,背景花纹......如果继续用服装来类比网页设计,那么
这样的网页更像动物园服装批发市场里的廉价的时髦的外套,到处是金色的拉链,人造皮毛做装饰,故意显露针脚的缝纫,或许还有个“US ARMY”的徽章。穿着这样的服装是中
学生廉价的张现个性的需要,而一个网站是为用户服务的,开了线的秋裤才是更合适的。

虽然,我自以为已经有充分的理由把网页设计的更简单些了,但是,和其他设计师一样,我也仍旧无法这样做,因为毕竟看这篇文章更多的还是设计师,而不是老板,尽管他们在
家的时候也穿开了线的秋裤。



上文是来自http://www.chouyu.com.cn/trackback.asp?id=11

那我们到底需要多么美丽的网页?
首先“美丽”一词就是非常主观的,所以对美丽的定位就是很难。所以是不是我们在确定一个案子时也能像《武林外传》里通过投票来选择呢?但问题是的确我们很多时候是在给决策者选择。而这选择又是依托在决策者的个人主观上的。那这样的定稿是否就美丽了呢?即便设计师专业美术毕业设计出来的,就美丽吗?

很早前我就已经不再和人讨论美丽这两个词来形容网页了,当现在和同事或朋友讨论一个页面怎么样时,我更多的会问是否用户能看得懂我们的目的吗?用户是不是有兴趣在这上面,我们能让用户看清楚明白吗?会不会让用户感觉别扭,而且还要去挑战他的电脑知识或者技巧呢?……这时更多的是从商业的角度来考虑,没有价值就更无法谈论美丽了,没法创价值那又怎么能让老板买单呢?同样我想,即便给老板更多的选择,如果我们站在老板角度考虑,是不是也在限定了老板的选择范围或者让其无所适从呢,并竟从设计行业出来的老板不多吧。我们是不是要站在与老板都听得懂的话语上进行沟通和审视呢?

2006年9月5日星期二

关于交互设计

交互设计,又称互动设计,是指设计一个交互系统,用于支持人们的日常生活或工作。("designing interactive products to support people in their everyday and working lives.")。

交互设计和人与电脑的交互设计与很多科学分支相互联系或交叉,其中包括:人类工效学心理认知学信息学工程学计算机科学计算机软件科学社会学人类要素(HF),认知学认知工效学等等。

--------来自Wikipedia

可见其中关联的的科学众多。:)

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Re: 有做、做完、做对、做好

有点感悟,这篇文章告诉我们应该做事往做好方向靠,但我认为他只是引了一个引子出来,没有怎么深入,没有实战内容:(。

“以前面的杂志团队为例,他们的定位没错、方向没错,也编出一本刊物,这是有做,也做完;但读者不认同,这是没做对,也没做好。当我再仔细检查,更有趣的事情出现了,有许多内容吻合定位,选题是对的;但仔细看,不是无病呻吟,内容没搔着痒处,就是一笔带过,轻描淡写。这就是典型的没有做对、没有做好。 ”
对于文章里提到的这件杂志团队的例子,假设这个杂志都是很有责任心努力地做,都是希望做好的,那这本刊物已经是在他们经验能力里是“做好的”。可是在市场下他们只是做完,或者只是有做的层次而已。这个结果出现了两种偏差,这种现象在我们工作中到处可见,所以这种做对、做好的标准是什么呢?

出现这种结果我们能做的是什么?就像文章里说到的我们得不断提升自己的经验,历求下次做好。

没有最好,只有更好,只要比上次有多一点的进步,这样的做事方向我认为也是很可取的。还有就是我们在平时就要我煅炼思考,有做,只有做了才知道是什么样的结果。:)

======= 2006-09-01 18:04:31 您在来信中写道:=======

>前两天一直想寄,寄不出去的邮件:
>
>
>今天收到一本从台湾寄来的杂志,很高兴的翻阅着,看着看着,看到里面有一篇文章,题目就是:“有做、做完、做对、做好”,觉得很有同感。我上网找了这篇文章,把它摘录在下面,希望和大家分享:
>
>--------------------------------------------------------------
>
>有做、做完、做对、做好
>
>(商业周刊/何飞鹏)
>
>
>在每个月都要做的检讨会中,有一个杂志团队营运出现了问题,我仔细检视了他们的产品,我直觉的感受到,他们并没有真正了解读者的需要,产品因而也就没能真正满足读者。于是我尝试建议:定位应如何调整,内容选题应如何修正。没想到这个单位主管竟告诉我,他们就是这样想,也是这样在工作。
>
>我十分纳闷,这本杂志的内容,跟我所说的方向明明差距很大,怎么会一样呢?仔细分析,我终于了解:这是执行面的落差所造成。因为他们的定位大致是对的,但理解不深刻,工作的落差很大,所想的和所做的完全不对称,以至于结果完全不一样。
>
>严格来说,工作有四个层次:有做、做完、做对、做好。如果事情很简单,流程很清楚,工作有做就等于做完,甚至就等于做对、做好。如下班要关灯这件事,只要有做,就是做对、做好,四个层次没差别。但大多数工作并不是这么简单。以办公室的电话总机(前台)为例,有做、做完、做对、做好完全不一样。因此人人都在做总机(前台),但每个人都不一样,你很容易辨认谁是好总机(前台),谁是坏总机(前台),而他们的工作成果,也反映了整个公司的严谨程度。
>
>“有做”与“做完”的层次是具象而明确的。由于许多工作的步骤复杂,有做不等于做完,因此公司管理为什么会讲究流程标准化,会追逐最佳实务,这都是要让每一项工作,不论谁做、不论什么时候做,每一次都确定有做,而且做完,并期待得到一样的结果。
>
>“做对”与“做好”则是质量的层次,不容易用过程来检验,而是看结果是否达到我们预期的目标,如果没有达成预期的目标,就是没有做对,也没有做好!
>
>以前面的杂志团队为例,他们的定位没错、方向没错,也编出一本刊物,这是有做,也做完;但读者不认同,这是没做对,也没做好。当我再仔细检查,更有趣的事情出现了,有许多内容吻合定位,选题是对的;但仔细看,不是无病呻吟,内容没搔着痒处,就是一笔带过,轻描淡写。这就是典型的没有做对、没有做好。
>
>“有做、做完”是表面的层次,比较容易完成,当大家水平都不高时,做了就是好的。但当整个社会(市场)成熟了之后,竞争激烈,那讲究的就不只是做了没,更要求“做对、做好”。.......(以下删节)
>
>
>每一个人、每一种工作,都应该仔细想一想,还有多大的成长空间。
>
>